分类管理法

亦称ABC分类法或重点管理法。企业根据自己的用料特点，对各种物资进行分类排队，找出管理重点，实行重点控制的方法。企业需用的各种物资品种繁多、规格复杂，但不同物资需用数量多少、重要程度、价值高低和占用资金多少等往往差异很大。ABC分类法就是根据物资的品种和占用资金的多少，把全部物资分成A、B、C三类，实行分类管理。A类是指品种较少，但经常需用，消耗量大，占用资金多的物资。对这类物资实行重点管理，要分别品种、规格，在订货批量和储备量方面实行严格控制，以加速资金周转。B类是品种较A类多，但需用数量和占用资金却较A类少的物资。对这类物资可分大类进行一般管理，适当控制储备量。C类是品种虽多，但需用量和占用资金很少的物资。对这类物资可采用较简化的方法，放宽控制，因其占用资金数量少，对资金周转影响不大。这样区别不同物资采用不同的管理方法，既可加强重点物资的管理，又可简化管理工作，提高管理效益。