战略业务单位(SBU)

当韦尔奇上任时，通用电气拥有由350多项业务组成的43家SBU。战略业务单元通常以职能组织等级为特征。虽然绝大多数的教科书将通用电气的SBU作为范例，但是韦尔奇不浪费一点时间，立即重构通用电气，使之符合自己的三环战略(核心、高科技以及服务业务)，这是其作为硬件阶段的一部分而在20世纪80年代早期实施的。