韦尔奇关于领导的悖论
韦尔奇在其任期的早些时候宣称“管理的越少,管理的越好。”最有效的管理者是那些阐明远景,然后让员工围绕它转的人。这代表了通用电气这个曾对自己的多层组织等级架构感到骄傲的企业内产生了一个新的领导理念。
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