Ⅳ等

这是韦尔奇关于“C等”的早期版本，指的是那些“兑现承诺”但并不认同通用电气价值观的管理者。韦尔奇说：“对公司的’最后考验’就是如何对待这些员工。他们是那些’通过将员工碾在脚下，压迫他们，压制他们’而取得成绩的管理者，在公司他们是没有立足之地的。“韦尔奇说将第四类人从公司中去除对通用电气而言是一个”分水岭”一样的事件，因为它证明公司要“言行一致”的承诺。