C等
这些员工并不认同通用电气的价值观，但却可能实现目标(兑现短期承诺)。然而，他们的未来是很明确无疑的：他们在通用电气会一事无成。韦尔奇认为通用电气的管理者花费了太多的时间，试图将C等员工变成B等员工。
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