行话

这是韦尔奇所痛恨的。与此相反，通用电气的老板喜欢直接而坦诚的交流。例如，在20世纪80年代，当韦尔奇知道与董事长见面需要多少准备工作时，他就停止了这种会面。在一个无边界的组织中，任何妨碍开门见山的谈话以及坦率的东西都要被铲除(即使是书面陈述也是不被允许的)。在韦尔奇的整个职业生涯中，他偏好发送手写的便条甚于E一mail。