团队领导者
也是所谓的项目领导者，这是6个西格玛组织中的另一个关键群体。团队领导者为6个西格玛项目的结果负责，而且绝大多数的注意力集中于流程改进或设计。团队领导者的一个主要角色就是确保6个西格玛项目按计划进行。团队领导者也能承担其他关键的职能，例如制定以及更新项目图表，帮助他人使用6个西格玛工具，确保项目进度以及记载最终结果形成档案。
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