向导战略

这是实施6个西格玛时所要用到的一种持续改进战略。向导有助于管理者尝试不同的方法以使他们能够在全面的结果出来以前监控什么是有效的什么是无效的。它有助于管理者在全面推行该举措之前辨认与6 SIAMA相伴随的问题。向导也一直有助于公司节约资金，因为他向管理者展示在规划全面实施以前如何最好地利用资源。因为在几乎所有的6个西格玛规划中，不可预见的问题是不可避免的，专家推荐认为向导是任何6个西格玛努力中至关重要的一部分。